?7月5日，公司组织召开“十四五”规划中期评估工作部署会，公司副总经理马建伟主持会议。

?会上，马建伟通报了北京市国资委通知要求，强调评估要做到“四个聚焦”：一是聚焦重要指标指标的实近况况，出格是约束性指标和体现高质量发展的指标，要确保“功夫过半、工作过半”。二是聚焦沉大战术工作的实现情况，出格是党中央、国务院和市委市当局战术部署中涉及市属国资国企的工作。三是聚焦沉大工程、高精尖和科技创新项主张推动情况，出格是尚未开工、储蓄项目要扎实做好前期工作，力争尽早开工、尽快落地。四是聚焦市管企业规划的执行情况，更好阐扬国资系统规划系统系统集成的叠加效应。

?马建伟要求，要高度器沉、系统组织。充分阐扬总部引领作用，以总部部门为主，各单元响应共同，确保中期评估高低一盘棋，系统部署、全面推动。要做好沟通、充分协同。各部门要做好与国资委业务主管处室的对接沟通，相识具体有关要求。要当真填报、深度经营。各部门凭据分工铺排，当真梳理回首各项工作实现情况，系统总结成就经验，深刻查找分析问题。要明确责任、严格落实。各部门依照工作分工和进度铺排，做好各项工作的钻延注组织和协调推动，要细化落实，责任到人。

?公司总部各部门有关掌管同道参与会议。