?7月13日,公司在京召开2023年上半年工作会暨经济运行分析会,聚焦年度指标工作,总结分析上半年工作,铺排部署下半年工作。公司党委书记、董事长孙国升出席会议并讲话,总经理彭增亮作题为《坚韧功效 提升质效 乘势而上 确保实现整年指标工作 奋力开创高质量推动流域治理治理现代化新局面》的工作汇报,副总经理马建伟传递上半年公司经营运行情况,总工程师万超传递上半年麻将胡了2综合治理与生态建复项目执行情况。公司副总经理陈建卓主持会议。

?会议以为,上半年公司全面贯彻党的二十大心灵,以进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育为引领,落实全国水利工作会议心灵、部省协调辅导幼组会议心灵、公司年度各项工作铺排,锚定“两个高质量”总指标,深入推动“高质量发展深入年”,两全稳增长、调结构、强能力、防风险各项工作,公司运行稳中有进,交易收入和利润总额均实现同比增长,高质量实现“双过半”工作。
?会议从“公司平台纽带职能阐扬、流域生态建设、经济运行发展、企业经营治理、科技机造创新、党的建设引领”等六方面回首半年工作。上半年,工程运维有序推动,农业节水治理功效显著,数字孪生建设扎实发展,科技和机造创新不休强化,流域生态建设高质高效推动,公司“两主三辅”产业发展格局日渐成型,“三个经营”逐步走实,融资金融保险能力不休加强,公司平台纽带职能作用不休强化,精益运营水平持续提升,提质增效结构优化成就显著。截至6月底,流域各水源累计向麻将胡了2补水超6亿立方米,麻将胡了2全线有水超180天。执行续建项目28项、新建项目5项,“三个经营”均超额实现半年指标工作,“两主”业务规模占比超过90%,实现首只自主治理基金登记,麻将胡了2流域文旅联盟、产业联盟平台作用充分阐扬,流域综合治理科延注人才、品牌合作等持续深刻,公司主题竞争力不休提升。
?会议回首公司五年成就并分析发展局势;嵋橐晕,公司成立五年来,深刻贯彻落实习近生平态文化思想和新时期治水思路,以《总体规划》为行动纲领,坚定“四河”指标不颠簸,科学执行麻将胡了2综合治理与生态建复,“夯实流域生态本底、美满流域治理机造、加强公司发展韧性”三方面工作获得显著功效。会议指出,站在公司发展第二个五年起点,麻将胡了2综合治理和公司发展迎来新的战术机缘期和发展窗口期,要认清发展要求和责任、把握发展机缘和优势、找准发展短板和不及,坚韧麻将胡了2流域综合治理和公司发展的阶段性功效,进一步强化公司的平台纽带作用,以高质量党建引领高质量发展,实现高质量可持续发展最终指标。
?会议铺排下半年七方面工作:一是聚焦沉点工作,持续加强流域水资源优化配置和统一调度、抓好沉点项目施杏注索求美满长效机造、加快构建流域水网、加大经验模式总结宣传,全力保险整年全线有水,扎实推动绿色生态河道廊路建设,提升企业高质量发展水平;二是聚焦经营拓展,抓好“三个经营”全性命周期治理,向“三个经营”要效益,紧盯沉大项目落地,向产业开发要效益,确保年度工作提质增效;三是聚焦规范治理,提升水资源利用效能、公司治理效能、工作效能和工作推动效能,为实现年度指标工作保驾护航;四是聚焦品质运行,提升公司运营品质、资产运营品质、项目运营品质,擦亮高质量发展底色成色;五是聚焦风险防备,防备安全出产风险、公司履约风险、合规审计风险,筑牢高质量发展安全底线;六是聚焦价值创造,提升生态环境质量、生态产品供给水平、企业主题竞争力和融入区域经济社会发展能力,加快推动流域治理治理现代化;七是聚焦党建引领,深入主题教育、建业务融合、全面从严治党和干部人才行列建设,为高质量发展提供倔强保险。
?会议强调,下半年工作事关整年“两个高质量”指标实现,事关推动流域治理治理现代化工作能否高质量开局。公司高低要对峙指标不变、方向不变、沉点不变,扎实发展主题教育,全力推动年度沉点工作,坚定守住安全发展底线,全力推动整年指标工作落实落地。
?会议以“现场+视频”大局召开,公司辅导班子成员、中层干部,分(子)公司重要辅导,公司总部整个职工、分(子)公司职工代表参与会议。