?9月14日，公司党委书记、董事长霍连明，总经理彭增亮组织召开北京灾后复原沉建项目“大干一百天”攻坚活动专题调度会。

?强调指出，北京灾后沉建项目办当真落实有关工作要求，推动“大干一百天”攻坚活动走深走实，工作成就值得注定。下一步，要优化资源配置，严格履约治理。加强项目办、各项目部人力与技术资源配置，严格按合同条款对参建单元做好履约治理。要守住工期节点，细化工作清单。进一步做好工作分化，细化施工规划到周、到天，以沉要施工节点保工程整体进度。要器沉安全质量，强化现场治理。进一步对照项目法人职责落实项目治理措施，加强现场查抄力度；以监理单元为抓手，阐扬监理作用，做好现场施工组织协调。要对峙系统思想，规范调换治理。美满调换审查细则，系统钻研总体设计调换，节造不超概算。重点对点解决施工中各项难点、堵点，充分阐扬项目办排头兵作用，坚定打赢“大干一百天”攻坚战。

?公司副总经理方彦、张君伟，总部有关部门，北京灾后沉建项目办及各项目治理部掌管同道参与会议。